河南的出版行业正处于全新的起始点之上，党代会已然吹响了构建文化强劲之省的号角，出版行业究竟怎样去把握时机达成高品质的发展，这成为了各个方面所关注的重点之处。
明确发展方向与目标
河南省第十一次党代会公布的文化强省战略，给全省出版工作设定了明确的路径，此目标并非单纯口号，其规定出版业在“十四五”阶段要把自身发展紧密嵌入全省整体布局。
出版单位得深切领会这一战略意图，把工作重点归拢到塑造高水平出版精品之上，这表明往后的出版活动，必定要紧密环绕服务河南经济社会发展这个核心任务来开展 。
打造高质量出版精品
核心在于内容的精品出版，各出版单位得把内容建设放在首要位置，尽力去推出能滋养心灵、启迪智慧的优秀出版物，而这得建立一套从选题策划开始起到编辑加工的高标准流程。
只是简单地出版图书，这是远远不够的，重点当中的重点在于，要去提升内容所具备的价值含量，以及服务供给方面的精准程度。出版物必须能够实实在在地回应社会所存在的需求，要为读者提供确实真正有用处的知识以及信息，要尽量避免出现内容空泛的情况，还有同质化竞争的局势。
夯实作者与人才基础
系统发掘与培育优秀作者资源，需出版社主动出击，在河南深厚历史文化底蕴里，于全国范围内着重开展此项工作，因为名家名作乃是精品诞生的土壤。除此之外，建立稳定且高水平的作者群体属可持续发展的保障 。
更根本的支撑乃是人才，当今河南出版业的人才储备情况，尤其是融合出版、数字技术等领域内的专业人才，依旧存在着缺口 ，得加大引进以及培养的力度，且要积极去吸纳具备跨学科背景的复合型人才 。
推动产业转型升级
于坚持社会效益的这个前提条件之下，河南出版业是必须要大力去推进转型升级的，这其中涉及到从传统的编印发模式朝着数字化、智能化的现代出版体系进行转变，创新乃是驱动这一转型的核心动力所在。
转型升级欲达成的目标乃是构建一种发展新格局，此格局具备质量更为出众、效益更为显著、竞争力更为强劲的特质。这便要求出版单位于此，不仅得对内部流程予以优化，而且更要朝向经济社会的主要战场，去供应形成体系且还精准化的知识服务了。
培育骨干企业集群
资源若分散，便难以形成强大竞争能力。出版管理方面的部门，有必要加大对资金、版权、渠道等核心资源的整合力度。需重点支持条件成熟的单位，去打造若干家具备全国影响力的出版传媒集团。
由于这些骨干企业发挥引导作用，规模效应得以形成，进而带动全省出版业整体水平实现提升。其目标在于，使河南出版业务的主要力量，在我国出版产业所占区域里，从排名靠后的第二方阵逐步迈向处于前列的第一方阵 。
发力融合出版新赛道
出版业的未来归属是融合发展，河南省得尽快去出台专门的融合出版指导意见，要从顶层设计那儿明确发展路径，并且要把它当作“十四五”规划里最为重要的部分，给出具实质意义、涉及人财物方面的投入 。
对于大数据、人工智能等新技术，需大力加以积极应用，凭借数字化、网络化以及智能化，对出版流程展开全面的改造。与此同时，针对现有的科技、文化、经济政策，要进行梳理整合，编制而成清晰的扶持政策指引，并且鼓励高校开设相关专业，用以培养急需的人才。
在河南出版业这里，要达成从“出版大省”朝着“出版强省”的跨越，您觉得当下最为急切需要冲破的瓶颈是什么呢？欢迎于评论区去分享您的认识，如果认为本文有启迪，请点赞予以支持，。
